Инвентаризация на производстве

Цели проведения инвентаризации на производстве

Что же дает инвентаризация оборудования на предприятии?

1. Вы подсчитываете, взвешиваете и измеряете объекты. Определяете фактическое наличие имущества, чтобы обеспечить его сохранность. В дальнейшем от этого будет зависеть качество и количество выпускаемой продукции.
2. Вы проводите инвентаризацию незавершенного производства. Устанавливайте его количество по аннулированным или замороженным заказам.
3. Сравниваете и анализируете фактически полученные данные с синтетическим учетом. Выявляете неучтенные в бухгалтерии объекты. Определяете, где были излишки или недостачи, что стало причиной.
4. Оцениваете стоимость ТМЦ с учетом их рыночной цены и актуальным физическим состоянием.
5. Мониторинг условий хранения ценных бумаг, денежных средств и ТМЦ. Выявление фактов нецелесообразного использования материалов.

Обнаруженные излишки чаще приходуют по рыночной стоимости. Недостачи либо возмещаются материально ответственными лицами, либо списываются с производства. Несоответствия устраняются, а данные актуализируются.

Особенности инвентаризации на производстве

Проводите инвентаризацию согласно техническому заданию, согласованному с собственником. В ходе инвентаризации оборудования вы разделяете объекты на структурные подразделения, делите на зоны склады, цехи и тому подобное.

Важно также проверить ценности на забалансовых счетах, на которые у предприятия нет прав собственности. Когда вы корректируете инвентаризацию отходов производства и потребления, соблюдайте 2 правила:

1. Завершайте инвентаризацию до подписания отчетности и сдачи в налоговую инспекцию.
2. Замечания по исправлению ошибок ставятся под датой окончания инвентаризации. Либо указывается 31 декабря отчетного года. Вы не сможете внести изменения в поданную отчетность. В этом случае ошибки будут исправлять в текущем году.

В результате технической инвентаризации оборудования корректируйте учетную документацию в соответствии с обновленными сведениями. Составляйте детальный отчет по итогам и пишите рекомендации.

Оптимизируйте затраты и время сотрудников. Важнее нацелиться на продуктивное выполнение должностных задач. А учет ТМЦ поможет оптимизировать EqMan. Начните применять программу бесплатно уже сейчас!